- Medienmitteilung -
Dr. Simon Hefti wird neuer vollamtlicher Verwaltungsratspräsident der Netcetera-Tochter D1 Solutions. Zusammen mit Geschäftsführer Hans Peter Gränicher wird er die weitere Entwicklung des Unternehmens vorantreiben, das sich erfolgreich im Markt für Business Intelligence etabliert hat. Simon Hefti wechselt von Netcetera, wodurch gegenseitige Synergien für das künftige Wachstum optimal genutzt werden.
Dr. Simon Hefti arbeitet seit 1999 für die Netcetera Gruppe. Als Geschäftsleitungsmitglied trug er massgeblich zum Ausbau und der erfolgreichen Ausrichtung des Unternehmens bei, zuletzt als Head of Consulting. Simon Hefti doktorierte an der Universität Bern in Weltraum-Physik und forschte danach als Postdoc an der University of Michigan. Er ist verheiratet und Vater von drei Kindern.
Dr. Andrej Vckovski, CEO der Netcetera Gruppe meint zum Wechsel: «Nach der erfolgreichen Aufbauphase von D1 Solutions ist nun wichtig, das wachsende Marktpotenzial für Business Intelligence und daten-gestützte Entscheidungsfindung zu nutzen. Die Netcetera Gruppe ist darauf ausgelegt, solche Wachstumschancen schnell und flexibel zu erkennen und die Schlüsselpositionen mit den richtigen Fachkräften zu besetzen. Bei Netcetera wird der bisherige Verantwortungsbereich von Simon Hefti schrittweise in das Business Development unter der Leitung von Mike Franz integriert. Bis Mitte Jahr verbleibt Simon Hefti dazu in der Netcetera Geschäftsleitung.»
Hans Peter Gränicher, Geschäftsführer von D1 Solutions, ist überzeugt, dass die Nachfrage nach Aufbereitung und Analyse von Daten weiter steigt: «Bessere Werkzeuge und Wettbewerbsvorteile durch das vertiefte Verständnis der eigenen Daten sind die zentralen Wachstumstreiber. Mit Simon Hefti als erfahrene Exekutivkraft kann das Angebot von D1 Solutions ideal ausgebaut werden.»
Aktuelle Artikel zum Thema Datenflut, deren Folgen und Opportunitäten in Englisch:
- Leitartikel "The data deluge", 25. Februar 2010, aus der Druckausgabe von "The Economist"
- Spezialbericht "Data, data everywhere", 25. Februar 2010, aus der Druckausgabe von "The Economist"